Reducer omkostninger og øg effektiviteten, fortsæt med at forbedre, forbedre"dobbelte kræfter"at søge udvikling; stræb efter perfektion, opnå perfektion og arbejde hårdt for at komme videre. Om eftermiddagen den 31. januar 2024 afholdt Frog Prince Group Lean Management Committee"Frog Prince Group Lean 5-års jubilæumsfest og 2023 Group Lean Management årsmøde"at dele de resultater, som Group Executive Committee, Lean Management Committee og hinanden har opnået i løbet af de seneste fem år. Under ledelse af ledelsen har alle Frog Prince Lean-folk opnået frugtbare resultater gennem utrættelig indsats.
Først og fremmest delte Zhu Wencheng, direktør for Lean Management Committee i Frog Prince Group, om"Frog Prince-gruppens 5-års jubilæumsarbejde sammenfatning af fremme af Lean Management og 2024-arbejdsplan". Direktør Zhu uddybede Lean-styringssystemet i Frog Prince Groups "Dual Drive + 5 Improvement" og højdepunkterne i Lean-implementeringsprocessen, og opsummerede og formulerede den fremtidige Lean-strategiske plan. Samtidig lavede han, kombineret med de specifikke problemstillinger i Lean-ledelsesprocessen, planer for 2024. Vi har lavet relevante planer såsom 6S dybdestyring, udstyrs-TPM-styring, kontinuerlig ledelsesinnovation og lean-udvikling.
Produkt- og R&D-styring er kerneelementer for en virksomheds stabile og langsigtede udvikling. Mr. Li Peijie, Senior R&D Director for 3A Company Consultants, delte"Lean integreret produktudvikling". Mr. Li forstod lean udvikling ud fra forretningsdriftens perspektiv og udforskede egenskaber, fordele, kundeværdi og markedskonkurrenceevne for produkter, F&U-innovation og ledelse.
Efterfølgende blev 7 fremragende projekter anbefalet af de 9 lean-grupper i koncernens Lean Management Committee delt gennem PK i form af cross talk, multi-person sketches og andre fortolkninger. Derudover roste dette møde også enkeltpersoner og teams med enestående præstationer. I alt 1 fremragende lean-team, 38 fremragende individer og 9 fremragende grupper af lean management-aktivitetsprojekter blev rost.
Til sidst opsummerede Mr. Li Zhouxin, general manager for Frog Prince Group og formand for Lean Management Committee, begivenheden. Li bekræftede fuldt ud de strålende resultater opnået af Lean Management Committee i Frog Prince Group i de sidste fem år, og fremsatte også følgende krav til gruppens lean management-arbejde i 2024: For det første, vær forbrugercentreret, oplev produkter personligt og løbende udføre produktforskning. Opgrader og optimer; den anden er at størkne alle forbedringspunkter og fortsætte med at forbedre og størkne; den tredje er at bruge lean management-værktøjer til at etablere forebyggende ledelseskapaciteter og forhindre problemer i at opstå fra kilden. Samtidig understregede han også, at han håber, at alle bliver rige og slanke, dybt integrerer lean management-konceptet i hver eneste arbejdsdetalje og starter en ny rejse på lean-vejen.
Lean management åbner et nyt kapitel og forbedrer kvalitet og effektivitet. I fremtiden vil Frog Prince Group arbejde hårdt og komme videre midt i muligheder og udfordringer, uddybe og forfine processen, allokere ressourcer godt, udvikle eksplosive produkter, optimere effektiviteten, stabilisere kvaliteten, styrke omsætningen, kontrollere risici, fremme innovation og vende tilbage til produkter selv, implementere koncernens strategiske kernekoncepter, gøre fuld brug af digitale værktøjer, være synlige, kontrollerbare og forudsigelige og stræbe efter at skrive udviklingssvar af høj kvalitet til Frog Prince Group.